武漢光谷城市運(yùn)營管理集團(tuán)有限公司2025年度工作總結(jié)暨2026年度工作會(huì)議于3月3日隆重召開。會(huì)議全面回顧2025年發(fā)展歷程，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，凝聚起全體員工攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先的強(qiáng)大合力，為光谷城運(yùn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展擘畫新藍(lán)圖!
凝心聚力，錨定方向
光谷建設(shè)公司黨委委員、紀(jì)委書記李培培，光谷建設(shè)公司總經(jīng)理助理、光谷城運(yùn)集團(tuán)董事、總經(jīng)理方丹，光谷城運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及高管、光谷城運(yùn)集團(tuán)及各子公司全體員工參加會(huì)議。
光谷建設(shè)公司黨委委員、紀(jì)委書記李培培
光谷建設(shè)公司黨委委員、紀(jì)委書記李培培對(duì)光谷城運(yùn)集團(tuán)過去一年的工作予以充分肯定，并對(duì)公司下一步高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)期望：
一要胸懷大局、篤行實(shí)干，做戰(zhàn)略執(zhí)行的排頭兵。自覺把工作融入集團(tuán)發(fā)展大局，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、緊盯營收利潤，科學(xué)統(tǒng)籌經(jīng)營規(guī)劃，抓實(shí)財(cái)務(wù)管控與效益提升，全力推動(dòng)凈利潤等核心經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署執(zhí)行到位。
二要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新，做業(yè)務(wù)精進(jìn)的奮斗者。持續(xù)提升專業(yè)能力，深耕精細(xì)化管理，擁抱智慧化轉(zhuǎn)型，在技術(shù)、管理、服務(wù)上突破創(chuàng)新，強(qiáng)化成本管控與效益核算，緊盯財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營質(zhì)量，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)盈利能力。
三要協(xié)同共進(jìn)、凝聚合力，做集團(tuán)發(fā)展的共同體。牢固樹立 “一盤棋” 思想，強(qiáng)化人員、部門之間高效協(xié)同，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、板塊協(xié)同，打破壁壘、資源共享、同向發(fā)力，凝聚起推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效的強(qiáng)大合力。
光谷建設(shè)公司總經(jīng)理助理、光谷城運(yùn)集團(tuán)董事、總經(jīng)理方丹
光谷建設(shè)公司總經(jīng)理助理、光谷城運(yùn)集團(tuán)董事、總經(jīng)理方丹結(jié)合高新區(qū)發(fā)展大勢(shì)、光谷建設(shè)公司的戰(zhàn)略部署與城運(yùn)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，提出四點(diǎn)要求：
一是肯定成績、正視差距，以清醒認(rèn)知凝聚奮進(jìn)底氣。過去一年集團(tuán)營收翻倍、改革成型，成績來之不易。但也要清醒看到，業(yè)務(wù)附加值不高、市場(chǎng)化能力不足、部分人員危機(jī)意識(shí)弱化，與高新區(qū)發(fā)展節(jié)奏仍不匹配，必須警醒加壓、補(bǔ)齊短板。
二是錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)突破，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)扛起發(fā)展責(zé)任。今年目標(biāo)：營收突破4億元，利潤率達(dá)5%，為進(jìn)入資本市場(chǎng)筑牢基礎(chǔ)。要搶抓光谷市場(chǎng)機(jī)遇，接續(xù)增長勢(shì)頭，勇闖行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)口。重點(diǎn)做到創(chuàng)新破局、提質(zhì)增效、閉環(huán)落實(shí)，確保任務(wù)落地見效。
三是錘煉本領(lǐng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以過硬作風(fēng)鍛造精銳隊(duì)伍。強(qiáng)化學(xué)習(xí)、補(bǔ)齊短板，提升綜合能力；勇于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢干，杜絕推諉懈??；摒棄惰性、永葆激情，拿出二次創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。集團(tuán)將完善薪酬與成長體系，讓實(shí)干者有為有位。
四是優(yōu)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)，以堅(jiān)實(shí)保障護(hù)航戰(zhàn)略落地。持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，厘清集團(tuán)與子公司職責(zé)；完善制度流程，強(qiáng)化合規(guī)管控，以高效規(guī)范管理，支撐集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張與高質(zhì)量發(fā)展。
光谷城運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理鄭穎倩
光谷城運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理鄭穎倩系統(tǒng)匯報(bào)了集團(tuán)2025年度整體經(jīng)營與各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)各部門、各子公司2026年工作提出要求。
1、智慧水務(wù)
公司運(yùn)維820.58公里管網(wǎng)、91座水務(wù)設(shè)施，覆蓋高新區(qū)超70%市政水務(wù)系統(tǒng)，以“智慧平臺(tái) + 線下巡查”實(shí)現(xiàn)智慧升級(jí)，保障能力顯著增強(qiáng)。
2、道路保潔
2025年公司承接高新區(qū)51條、734萬㎡市政道路保潔，完成保障192次；12月中標(biāo)新項(xiàng)目，2026年將服務(wù)全區(qū)8個(gè)街道 440條、794.75萬㎡道路，實(shí)現(xiàn)三重突破。
3、物業(yè)服務(wù)
2025年物業(yè)綜合運(yùn)營面積超150萬方，業(yè)主滿意度超98%，多項(xiàng)目獲行業(yè)榮譽(yù)，多元拓展穩(wěn)步推進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。
4、文體運(yùn)營
公司管理4個(gè)足球場(chǎng)、1個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)羽毛球館，運(yùn)營3家 “光?咖啡”。2025年承辦13場(chǎng)文體活動(dòng)，構(gòu)建 “賽事+場(chǎng)館+商業(yè)” 體系，品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。
5、電梯業(yè)務(wù)
電梯業(yè)務(wù)成新亮點(diǎn)，承接改造高新區(qū)22個(gè)小區(qū)309臺(tái)老舊電梯，推進(jìn)多項(xiàng)目安裝；子公司已設(shè)立，資質(zhì)申請(qǐng)與人才引育同步推進(jìn)。
6、資產(chǎn)增效
公司統(tǒng)籌管理運(yùn)營受托資產(chǎn)，總面積達(dá)11.5萬㎡，全年出租率約85%。采用“線上競(jìng)價(jià) + 線下帶看”模式，重點(diǎn)推進(jìn)錦繡良緣、康居園房屋盤活；佛祖嶺及湖口還建社區(qū)兩大商業(yè)體完成招商，資產(chǎn)運(yùn)營與管理效益雙提升。
7、精投優(yōu)布
公司自籌1100萬元投建充電站與文體項(xiàng)目，建成6站快充132槍、慢充58槍，擴(kuò)建羽毛球館VIP館，另有4座充電站正有序籌劃推進(jìn)；截至12月底，受托代建的高新區(qū)燃?xì)飧脑祉?xiàng)目完成25萬余戶報(bào)警器、29千米立管改造。
8、安全固本
堅(jiān)守安全首位，全年安全生產(chǎn)零事故。傳統(tǒng)物業(yè)及文體場(chǎng)館演練、培訓(xùn)各10余次；市政設(shè)施專項(xiàng)檢查137次，整改隱患299處，閉環(huán)率達(dá)93.6%，開展安全培訓(xùn)66次；防汛排查道路77條，整改翻水點(diǎn)14處；羽毛球館試點(diǎn)配備AED并開展急救技能專項(xiàng)培訓(xùn)。
2026年光谷城運(yùn)集團(tuán)將大力推進(jìn)人力資源改革與內(nèi)部管理升級(jí)。一是全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，通過擇優(yōu)選拔模式，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力；二是對(duì)薪酬與績效體系進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)薪酬分配與業(yè)績貢獻(xiàn)的同向聯(lián)動(dòng)；三是持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)全體干部員工堅(jiān)決破除躺平心態(tài)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新理論，為城運(yùn)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力；四是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，筑牢廉潔防線，著力鍛造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)隊(duì)伍，為城運(yùn)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
代表發(fā)言，凝聚力量
光谷城運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部陳陽、城運(yùn)物業(yè)公司總經(jīng)理助理江益輝、城運(yùn)物業(yè)公司數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園管理處副經(jīng)理鄭全帥、光谷城運(yùn)集團(tuán)工程維保部王利保作為員工代表發(fā)言。
財(cái)務(wù)部陳陽
城運(yùn)物業(yè)公司 江益輝
數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園管理處 鄭全帥
工程維保部 王利保
新征程已啟，奮斗正當(dāng)時(shí)。光谷城運(yùn)集團(tuán)將以此次大會(huì)為嶄新起點(diǎn)，凝心聚力、開拓進(jìn)取，以更高標(biāo)準(zhǔn)扛起城市運(yùn)營使命，以更實(shí)舉措深耕主責(zé)主業(yè)，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)服務(wù)民生發(fā)展。
全體員工將同心同向、真抓實(shí)干，把目標(biāo)落到行動(dòng)上，把成效體現(xiàn)在實(shí)績中，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮進(jìn)新征程，全力書寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章，為“世界光谷” 發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！
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